Fuente: Comunicado de Prensa
En este escenario, este 2021 la UNESCO ha rendido homenaje a la resiliencia y creatividad de los jóvenes y el cómo se han adaptado a la pandemia, lo que según una encuesta de instituciones de educación y formación técnica y profesional (EFTP) recopilada conjuntamente por dicho organismo, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y el Banco Mundial, la formación a distancia se había convertido en la forma más común de potenciar habilidades, sumado a la preparación de los aprendices y formadores, la conectividad y la certificación tecnológica, dentro de las mismas empresas.
Según datos de LinkedIn, existe una gran demanda de habilidades tecnológicas para desempeñar puestos que son capaces de trabajar de forma remota, como ingenieros de software, uno de los cargos que busca Beetrack, empresa que constantemente está atrayendo nuevos talentos en el ámbito digital.
“Actualmente tenemos vacantes en cargos para ingenieros informáticos, también roles más comerciales y de marketing, customer success, etc. Lo que nosotros buscamos hoy en día es gente talentosa que se alinee con nuestros valores que apuntan a una mentalidad ambiciosa y colaborativa donde el único objetivo es ser el número uno del mercado, siempre manteniendo la humildad. Vemos la diversidad, en su más extenso concepto, como algo enriquecedor para la empresa y para sus clientes. Estamos convencidos de que el foco debe estar en construir una relación totalmente simétrica entre los Beetracker y la empresa, donde ésta última le da el espacio para que cada talento pueda desarrollarse de manera empoderada en su máximo potencial”, argumenta Bernardita Huidobro, Culture and Talent Manager de Beetrack.
En la actualidad empresas mundiales como Zeeto; DialogTech; Dropbox, General Electric, Netflix o Virgin han adoptado prácticas laborales como el Flexible Paid Time Off (Flex PTO), es decir, planificación laboral en la que se potencia el trabajo en conjunto con jefaturas o con la implementación de intra-emprendimientos, además de brindar mayor libertad en cuanto a espacios de esparcimiento como, por ejemplo, otorgar cinco días adicionales de vacaciones.
En el caso de Beetrack, Huidobro comenta que “tenemos muchos beneficios que hacen que un Beetracker tenga entre 5 a 6 semanas de vacaciones al año, pero de eso no se trata todo. Más importante aún es formar un tremendo equipo humano que te inspire y te motive ser mejor día a día. Que puedas ser feliz realmente en tu trabajo y que los beneficios te ayuden a buscar un necesario equilibrio con tu vida familiar”.
Ese planteamiento va en línea con lo expuesto por Forbes, indicando que generaciones como los millennials saben que no se les paga por las horas que dedican, sino por realizar un trabajo que les ayude a potenciarse dentro de una empresa.
Qué talentos buscan las empresas
Según la Organización Internacional de Trabajo, uno de cada seis jóvenes se encuentra sin trabajo debido a la crisis provocada por la pandemia de Covid-19, y es por esto que en encuentros como el 11º Foro de la Juventud, se comparten ideas sobre lo que significa para ellos la participación de los jóvenes en nuevas plazas laborales con trabajo flexible, remoto y en cómo tener nuevas oportunidades laborales puede mejorar su calidad de vida.
“Antiguamente había tres aristas desde donde las empresas solían enfocarse para potenciar los talentos de sus trabajadores como, por ejemplo, el empoderamiento, favorecer los espacios para la iniciativa e innovación e impulsar el desarrollo. En empresas como Beetrack nos basamos en estas tres maneras para adquirir nuevas experiencias y nuevos aprendizajes y, de hecho, según estudios formales, el énfasis en las empresas debieran focalizarse en un 70% en la experiencia y la exposición, y el porcentaje restante a la educación formal, porque donde uno más adquiere conocimientos y certificaciones es en la práctica”, argumenta la Culture and Talent Manager de Beetrack, quien además describe cómo han reformulado su manera de trabajar a raíz de la pandemia.
“Estamos trabajando de manera flexible, en parte remota y otra presencial. No queremos exponer a nuestro equipo, pero nos hemos enfocado mucho en mantener nuestra cultura independiente de la modalidad de trabajo. Y desde recursos humanos, uno de los principales desafíos que tenemos hoy en día es ‘hacer de nuestra empresa el mejor lugar para trabajar’, y eso requiere poder complementar un desarrollo tanto a nivel personal como profesional, somos muy conscientes de eso. De alguna manera queremos que todo el equipo pueda cumplir con sus desafíos profesionales, pero que a la vez tengan los espacios para compartir con sus familias”, sostiene.
¿Cómo detectar si estás frente a una empresa de trabajo ideal?
-Son empresas en las que sientes que estás trabajando en el futuro
-Son empresas en las que existe tiempo para potenciar tu creatividad
-Son empresas en las que tienes la libertad de presentar proyectos y crear nuevos departamentos laborales dentro de la compañía.
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